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前小藍單車創始人李剛創業 項目與男性保健用品相關

admin 創業新聞 2020-05-15 0 0
李剛的低調并不難理解。作為一個連續創業者,今年32歲的李剛身上有不少標簽,不過最常被人提起的依舊是小藍單車的失敗歷程。

36氪獨家了解到,原小藍單車創始人李剛已經開始新一輪的創業。有知情人士稱,其創業項目為男性保健用品相關,對標美國知名男性健康電商平臺Hims,后者專注于男性洗護和保健藥品,只用了兩年時間就達到了10億美金估值。

上述知情人士稱,目前李剛的創業項目目前正在進行天使輪融資,春節前后已經有至少一家機構給出了投資意向書(TS)。

對此,小藍單車原創始人李剛未給予回應。

李剛的低調并不難理解。作為一個連續創業者,今年32歲的李剛身上有不少標簽,不過最常被人提起的依舊是小藍單車的失敗歷程。

最風光時,小藍一度躋列共享單車市場的TOP3,其高管在17年上半年曾信心滿滿地告訴36氪,未來的共享單車領域,將會是小藍和摩拜兩家公司爭奪行業老大的位置。

從上線開始,小藍就一直標榜自己是最好騎的共享單車。事實上,無論從產品設計還是騎行的輕松程度,小藍都沒有明顯的短板。李剛則認為,好騎這個特性,讓小藍的效率更高。好騎的特性,以及一開始就瞄準一線城市的投放風格,讓小藍在成立初期備受資本青睞,“幾乎所有沒能成功投資ofo和摩拜的機構,都來找過小藍”。

但是從2017年下半年開始,情況急轉直下,資本遇冷,投資方謹慎,加上政策動蕩,深陷補貼大戰并無法驗證盈利模式的共享單車紛紛遭遇融資困境。李剛也開始了長達幾個月的融資之路,還一度尋求收購。

被永安行并購,曾是李剛最接近成功的一次,不過2017年10月的一天早上,永安行并購哈羅單車的消息傳出,這意味著在這場并購案中,小藍和李剛出局了。

希望燃起又破滅。隨后的小藍單車陷入資金鏈斷裂、破產、用戶押金無法提現等不利境況,最終在2017年11月中旬,小藍單車創始人李剛獨家授權36氪發表公開信,稱在缺少了多元化資本支持和良好的財務規劃能力時,小藍所做的一切努力都顯得無力。兩個月后,小藍單車正式被滴滴接管,其在一二線城市的投放資質很快又被滴滴自主孵化的青桔單車所取代。

熟悉李剛的人都評價他是,一個對產品有高要求的人,并且極有創業頭腦。1988年出生的李剛在2013年開始了自己第一次創業歷程,彼時國內智能硬件眾籌火熱,他和高中同學一起創業做了快按鈕項目,一款針對安卓設備的智能快捷鍵,將它插入耳機插孔,通過預設手勢快速啟動拍照、錄音等功能。項目出生近半年后,360和小米等巨頭企業才跟進,在大公司的碾壓下,快按鈕寡不敵眾,最終在2014年9月正式被360收購。

第一次創業結束后只過了三個月,李剛又創建了野獸騎行,也就是小藍單車的前身,以開始走的也是產品路線,專注于高端自行車整車。當時的李剛年輕、有技術,雖然有一次并不成功的創業經歷,不過還是被很多資本圈的大佬“看中”,最終被投資人勸說,入場開干共享單車,有了小藍。

有過兩次完整創業履歷的李剛,仍然需要一次成功的經歷來證明自己。如今李剛將目光投向男性健康,顯然是想做中國版的Hims。

大健康領域已經成為近幾年的創投熱點,受經濟環境影響小,民眾關注度高。而且“他經濟”更是在最近兩年持續崛起,這得益于男性網民經濟實力的提升、自我價值的重塑以及消費理念的升級轉變,正在逐漸推動“他經濟”成為新風口。而且在過去,男性市場一直處于被低估、被忽略的狀態,也給具有前瞻性的創業者們提供了更多的發展空間。

根據全球健康研究所的數據,目前全球健康產業價值4.2萬億美元,增長速度達全球經濟增長的兩倍。這樣的背景下,專注男性健康個護的DTC(直接面向消費者,direct to customer)品牌Hims 誕生并很快成為其中的翹楚。Hims 先后拿到了 Forerunner Ventures, Redpoint Ventures, Iinstitutional Venture Partners, Thrive Capital 等一線VC投資,共獲得了1.97億美元融資。

36氪了解到,今年年初,包括同樣對標Hims的男性健康管理品牌Menxlab漫仕等中國公司也先后拿到融資,這也證明了資本的看好。而李剛懂技術、會運營,有管理經驗,加上此前的創業經驗加持,也并不讓人意外。

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